Zaloguj się

 

 

 

 

Doradztwo HR ​​ → zamieńmy na​​ HR dla logistyki.

 

HR dla logistyki.

Procesy HR gwarantujące stabilne, kompetentne i zaangażowane zespoły.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Artur Jopek

Ekspert HR i Partner Strategiczny dla Biznesu

Jestem Ekspertem HR z ponad 20-letnim doświadczeniem, zdobytym w dużych i średnich organizacjach, głównie z branż produkcyjnych (spożywcza, lotnicza, przemysłowa) oraz usługowych. Przez lata zarządzał obszarami personalnymi, pełnił role interim managerów oraz doradzał zarządom w kluczowych, strategicznych momentach i decyzjach dotyczących zasobów ludzkich.

 

Jak pracuję?

 

Moja praca opiera się na partnerstwie i konkretnych, mierzalnych rezultatach.

Diagnoza i planowanie.​​ Każdy projekt rozpoczynam od precyzyjnego zdefiniowania celów i dogłębnej diagnozy sytuacji, opartej na rzetelnej analizie danych.

Rozwiązania "szyte na miarę”.​​ Proponuję i wdrażam rozwiązania dostosowane do unikalnej specyfiki, celów, struktury i możliwości firmy.

Skuteczność w praktyce.​​ Dbam o to, by rekomendowane rozwiązania były nie tylko zgodne z najlepszymi praktykami rynkowymi, ale przede wszystkim możliwe do skutecznego zastosowania w Państwa codziennej praktyce operacyjnej.

 

Kiedy warto skorzystać z mojego wsparcia?/ Kiedy mogę pomóc ?

Kluczem do sukcesu w zarządzaniu zasobami ludzkimi jest umiejętność przewidywania zagrożeń i strategiczne przygotowanie się na nadchodzące zmiany.

Moje usługi doradztwa HR są przeznaczone dla:

Organizacji proaktywnych:​​  Organizacje, które chcą działać z wyprzedzeniem, aby zapobiegać kryzysom i budować stabilną przewagę konkurencyjną.

Firm w obliczu kryzysu:  Organizacje, które już stanęły w obliczu wyzwań i potrzebują natychmiastowego, eksperckiego wsparcia w opanowaniu sytuacji i wdrożeniu koniecznych zmian.

 

 

OBSZARY WSPARCIA /​​ W czym mogę pomóc?

 

 

1.​​ Wynagrodzenia i transparentność płac

  • Audyt i optymalizacja: Analiza, budowa i optymalizacja systemów wynagrodzeń (przeglądy, podwyżki, premie, waloryzacja).

  • Struktura wynagrodzeń: Wycena stanowisk, tworzenie siatek i widełek płac, struktury benefitów.

  • Narzędzia analityczne ​​ i zgodność z prawem: Budowa narzędzi analitycznych (monitorowanie spójności płac, budżetowanie) oraz dostosowanie dokumentacji do wymogów prawnych, w tym Dyrektywy UE o przejrzystości wynagrodzeń.

2. Zarządzanie zmianą i dialog społeczny

  • Skuteczne wdrażanie transformacji: Diagnoza gotowości organizacji, opracowanie planów i harmonogramów działań.

  • Przygotowanie kadry menedżerskiej do zmian: Wsparcie liderów w komunikowaniu decyzji, reagowaniu na opór, zarządzaniu zmianą

  • Wsparcie w negocjacjach: Opracowanie strategii negocjacji, mediacje ze stroną społeczną oraz przygotowanie komunikacji wewnętrznej.

3.Audyt, rozwój i optymalizacja procesów HR

  • Rekrutacja i rozwój: Employee branding, onboarding, modele kompetencji, macierze umiejętności, programy rozwojowe, szkolenia

  • Zarządzanie wynikami: Oceny pracownicze (okresowe, 360 stopni, feedback),

  • Planowanie zasobów: Prognozowanie zatrudnienia, mapowanie ścieżek kariery, plany sukcesji,

  • Zarządzanie strukturą i administracja: Tworzenie opisów stanowisk, budowa efektywnej struktury organizacyjnej, budowa regulaminów i procedur kadrowo-płacowych.

 

Kontakt:

e-mail:​​ arturjopek@onet.eu
telefon:​​ +48514996654

 

 

 

HR Expert & Strategic Business Partner


HR expert with over 20 years of experience gained in large and mid-sized organizations, primarily within production sectors (food, aerospace, industrial) and services. For years, he has managed HR functions, acted as an interim manager, and advised executive boards during key strategic decisions and critical moments related to human resources.

How I work
My approach is based on partnership and delivering concrete, measurable results.

Diagnosis and planning.
Every project begins with precise goal setting and an in-depth diagnosis of the situation, grounded in solid data analysis.

Tailor-made solutions.
I propose and implement solutions adapted to the unique specifics, goals, structure, and capabilities of the company.

Effectiveness in practice.
I ensure that the recommended solutions are not only aligned with market best practices but, above all, fully applicable and effective in your daily operations.

When should you consider my support? / When can I help?

The key to success in human resources management is the ability to anticipate risks and strategically prepare for upcoming changes. My HR advisory services are intended for:

Proactive organizations:
Companies that want to act ahead of time to prevent crises and build long-term competitive advantage.

Organizations facing a crisis:
Companies that are already experiencing challenges and require immediate expert support to regain control and implement necessary changes.

AREAS OF SUPPORT / How I can help

1. Compensation & Pay Transparency

•​​ Audit and optimization:​​ Analysis, design, and optimization of compensation systems (reviews, salary increases, bonuses, indexation).
•​​ Compensation structure:​​ Job evaluation, creation of salary grids and ranges, benefit structures.
•​​ Analytical tools & compliance:​​ Development of analytical tools (pay consistency monitoring, budgeting) and adjustment of documentation to legal requirements, including the EU Pay Transparency Directive.

2. Change Management & Social Dialogue

•​​ Effective implementation of transformation:​​ Diagnosis of organizational readiness, development of action plans and timelines.
•​​ Management preparedness:​​ Supporting leaders in communicating decisions, managing resistance, and leading change.
•​​ Negotiation support:​​ Developing negotiation strategies, mediation with employee representatives, and preparation of internal communication.

3. HR Audit, Development & Process Optimization

•​​ Recruitment and development:​​ Employer branding, onboarding, competency models, skills matrices, development programs, training.
•​​ Performance management:​​ Employee evaluations (periodic, 360-degree, feedback).
•​​ Resource planning:​​ Workforce forecasting, career path mapping, succession planning.
•​​ Organizational structure & administration:​​ Creating job descriptions, designing an effective organizational structure, building HR policies and procedures.

Contact:
e-mail:​​ arturjopek@onet.eu
phone:​​ +48 514 996 654